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為有序、高效推進(jìn)子企業(yè)整合重組工作，集團(tuán)黨委成立工作專(zhuān)班，主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮調(diào)度，班子成員結(jié)對(duì)包聯(lián)，深入調(diào)研、集思廣益，確定路徑、方式，實(shí)行一企一策、因企施策，采取吸收合并、直接注銷(xiāo)、降級(jí)管理等方式進(jìn)行子企業(yè)整合重組，下發(fā)了《子公司整合重組工作總體方案》，分批次下發(fā)推進(jìn)企業(yè)整合工作通知，明確了整合的主體責(zé)任、目標(biāo)任務(wù)、完成時(shí)限、紀(jì)律要求等。力爭(zhēng)在2024年10月底前，各整合重組公司的班子調(diào)整到位、人員安置到位、規(guī)范運(yùn)行管理。到2024年底前，形成和釋放整合重組新機(jī)制新活力，確保全面實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
截止8月14日，已經(jīng)確定17個(gè)子公司壓減方式，明確整合目標(biāo)和時(shí)限，5個(gè)被整合單位的領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)調(diào)整到位，各項(xiàng)整合工作已經(jīng)相繼開(kāi)展。
同時(shí)，在整合工作中積極防范人員分流安置及輿情風(fēng)險(xiǎn)，做好政策宣傳解釋工作，讓廣大員工理解改革、支持重組，做到工作不斷、人心不散，確保整合重組、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、隊(duì)伍穩(wěn)定協(xié)調(diào)同步，圓滿完成改革重組各項(xiàng)任務(wù)。（宮希良）
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